公司简介
Company Profile
  • 3
    成立时长
  • 3000+名
    拥有员工
  • 400+家
    全国仓店
厦门快送熊品牌管理有限公司

创立于2023年3月,是一家专注于30分钟即时配送的数字化新零售企业。公司依托自建的供应链体系,已在全国多个核心城市布局超过320家前置仓店,并配备8个中心大仓,构建了高效的商品流通网络。我们致力于为消费者提供覆盖日用百货、饮料饮品、生活用品、美妆护肤等全品类商品矩阵,前端与美团、饿了么等主流平台深度合作,目前月GMW已突破1.5亿元,持续以高品质服务与数字化能力赋能新零售体验。

公司架构
  • [定位与职能]
作为公司的战略指挥中枢,总部承担战略规划、体系支撑与职能管理等核心职责,不直接介入业务运营。主要涵盖战略制定、财务管控、人力资源、法务风控、品牌文化与信息技术支持等领域,确保各事业部在统一战略框架与制度体系下协同高效运作。
    【总部】
    [定位与职能] 作为公司的战略指挥中枢,总部承担战略规划、体系支撑与职能管理等核心职责,不直接介入业务运营。主要涵盖战略制定、财务管控、人力资源、法务风控、品牌文化与信息技术支持等领域,确保各事业部在统一战略框架与制度体系下协同高效运作。
  • 【新零售连锁仓店事业部​】
    [定位与职能] 作为公司核心业务板块与前端服务接口,该事业部承担直营及加盟门店网络的拓展、日常运营、市场营销及客户服务等职责,是公司业务落地与用户触达的关键枢纽。 [“仓店一体”模式实践] 事业部全面推行“前店后仓”一体化运营模式,集成零售展示与即时配送前置仓功能,有效支持商品高效流转与30分钟极速送达服务。
    [定位与职能]
作为公司核心业务板块与前端服务接口,该事业部承担直营及加盟门店网络的拓展、日常运营、市场营销及客户服务等职责,是公司业务落地与用户触达的关键枢纽。
[“仓店一体”模式实践]
事业部全面推行“前店后仓”一体化运营模式,集成零售展示与即时配送前置仓功能,有效支持商品高效流转与30分钟极速送达服务。
  • [定位与职能]
公司的核心后端运营支撑平台,主要职能包括:采购与仓储管理、商品集中采购、品质管控,以及中心仓与区域分仓的物流网络建设与运维。
[供应链整合优化]
打通从供应商到门店再到消费者的全链路供应链,持续推动成本优化与效率提升。
    【新零售供应链事业部】
    [定位与职能] 公司的核心后端运营支撑平台,主要职能包括:采购与仓储管理、商品集中采购、品质管控,以及中心仓与区域分仓的物流网络建设与运维。 [供应链整合优化] 打通从供应商到门店再到消费者的全链路供应链,持续推动成本优化与效率提升。
  • [定位与职能]
作为公司的战略指挥中枢,总部承担战略规划、体系支撑与职能管理等核心职责,不直接介入业务运营。主要涵盖战略制定、财务管控、人力资源、法务风控、品牌文化与信息技术支持等领域,确保各事业部在统一战略框架与制度体系下协同高效运作。
    【总部】
    [定位与职能] 作为公司的战略指挥中枢,总部承担战略规划、体系支撑与职能管理等核心职责,不直接介入业务运营。主要涵盖战略制定、财务管控、人力资源、法务风控、品牌文化与信息技术支持等领域,确保各事业部在统一战略框架与制度体系下协同高效运作。
  • 【新零售连锁仓店事业部​】
    [定位与职能] 作为公司核心业务板块与前端服务接口,该事业部承担直营及加盟门店网络的拓展、日常运营、市场营销及客户服务等职责,是公司业务落地与用户触达的关键枢纽。 [“仓店一体”模式实践] 事业部全面推行“前店后仓”一体化运营模式,集成零售展示与即时配送前置仓功能,有效支持商品高效流转与30分钟极速送达服务。
    [定位与职能]
作为公司核心业务板块与前端服务接口,该事业部承担直营及加盟门店网络的拓展、日常运营、市场营销及客户服务等职责,是公司业务落地与用户触达的关键枢纽。
[“仓店一体”模式实践]
事业部全面推行“前店后仓”一体化运营模式,集成零售展示与即时配送前置仓功能,有效支持商品高效流转与30分钟极速送达服务。
  • [定位与职能]
公司的核心后端运营支撑平台,主要职能包括:采购与仓储管理、商品集中采购、品质管控,以及中心仓与区域分仓的物流网络建设与运维。
[供应链整合优化]
打通从供应商到门店再到消费者的全链路供应链,持续推动成本优化与效率提升。
    【新零售供应链事业部】
    [定位与职能] 公司的核心后端运营支撑平台,主要职能包括:采购与仓储管理、商品集中采购、品质管控,以及中心仓与区域分仓的物流网络建设与运维。 [供应链整合优化] 打通从供应商到门店再到消费者的全链路供应链,持续推动成本优化与效率提升。
公司历程